昆彩ERP之路（一）
    ERP（Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”系统）是由不同功能模块组成的软件系统，它采用计算机和网络通讯技术的最新成就，是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流 “三流”统一的操作平台和面向供应链的管理。
    ERP引用当今国际上最先进的企业管理模式和理念，主要宗旨就是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竟争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。
ERP是一个信息高度集成的管理系统，不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成，而且也可以将企业外部有关供应商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。
    集成性是ERP的最大特点。ERP是一个信息高度集成的管理系统，不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成，而且也可以将企业外部有关供应商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。
    ERP系统的实施给企业带来的不仅仅是安装一个新的管理信息系统，更重要的是，它意味着引进科学的和先进的管理思想和经验以及对企业中不适应市场竟争的管理观念、组织体制和管理模式的一个大变革。
    一个企业的生存价值核心最主要还是效益。
    而ERP从系统理论来讲可带来的效益如：
    1部门、岗位职责清晰、责权分明。
    2业务流程的规范。
    3建立以计划、控制、分析为主的动态控制体系。
    4业务处理的标准化和正确性。
    5信息数据处理的及时性和准确性。
    从系统功能来讲，又可带来以下效益：
    1销售和服务：实现了对订单和计划的动态跟踪，全面掌握销售情况；提高市场的响应速度和客户的满意程度。
    2采购管理：保证物料供应；降低采购成本。
    3库存管理：由于有了准确的需求，可以在恰当的时间得到恰当的物料，降低了库存，提高采购金额的利用率。
    4生产计划：生成准确的物料需求计划，降低了生产成本，缩短生产周期。
    5财务管理：了解真实的企业财务状况。业务数据、与财务数据的统一，降低了财务人员的工作量；确保业务数据的唯一和准确性，为实现财务管理的预算、控制和分析提供了基础；减少了财务坏帐、呆帐金额。
    昆彩信息管理系统的实施建立,将为集团的决策支持系统提供基础数据准备.集团决策支持信息系统可以通过对收集的数据进行科学分析后，为管理层进行决策提供有力的依据.从而将深圳劲嘉分公司积累的管理思想通过信息系统工具,运用到昆彩日常运作中,提升其企业管理,从而达到知识的转移。